Internet, marketing y comunicación


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martes, 9 de agosto de 2011

La creación de marca y los mercados financieros

¿Cómo se crea la marca de un país en términos económicos? ¿Porqué "los mercados" deciden que Estados Unidos es triple A o no? ¿es todo tan "científico" como nos quieren hacer creer? Ayer me contaron un chiste que me parece que explica esto mucho mejor que cualquier análisis sesudo:

Una tribu de índios americanos tiene un jefe que ha estudiado en Stanford, por lo que, a pesar de estar tremendamente preparado, se encuentra un poco alejado de la "sabiduría tradicional india", así que, cuando su pueblo le preguntó si el invierno sería duro, él, que no tenía ni la menor idea de leer los signos de la naturaleza, dijo titubeante: sí, sí, será bastante duro. Por lo que su pueblo comenzó a recoger leña para pasar el invierno.

Al día siguiente, el jefe índio, que lo último que quería era engañar a su pueblo, llamó al Servicio Nacional de Meteorología y preguntó si el invierno que llegaba sería duro. Le contestaron que sí y, animado por ello, le dijo a su pueblo que recogiese más leña, cosa que el pueblo hizo, convencido de que su jefe había sido avisado por el Gran Manitú.

El jefe indio, conocedor de que la meteorología no es una ciencia exacta, llamó semanas más tarde al Servicio de Meteorología para confirmar que el invierno sería realmente frío y así se lo confirmaron: "Sí va a ser un invierno especialmente duro".

El jefe indio repitió la operación durante los meses siguientes. Cada vez que llamaba le confirmaban que ese sería uno de los inviernos más duros de la década, del siglo, del milenio... y cada vez que esto ocurría, el jefe indio le pedía a su pueblo que recogiese más leña.

Un día, ya muy cerca del invierno y cuando la temperatura no parecía bajar como sería de esperar en un invierno tan duro como el que se preveía, el jefe indio llamó al Servicio Nacional de Meteorología y preguntó porqué estaban tan seguros de que el invierno sería tan duro. El SNM contestó: "Sin duda será el invierno más crudo que hemos conocido, porque nunca habíamos visto a los indios recoger leña con tanta intensidad".

¿No les recuerda algo a todo eso de los expertos, las agencias de calificación, los ratings y las primas de riesgo? A ver cuanto aguanta Francia con la triple AAA

PD: La fotografía es del gran jefe sioux Red Cloud, uno de los líderes índios que con más éxito combatió la invasión del hombre blanco.

lunes, 30 de mayo de 2011

Enjuto Mojamuto, Sol de Oro en Medios en San Sebastián

Hace unos meses, poco antes de navidad, publicaba un post en este mismo blog en el que elogiaba algunas de las campañas con fines solidarios que más me habían gustado. Una de ellas y cuyo vídeo ilustraba dicho post era la campaña de médicos sin fronteras "Pastillas contra el dolor ajeno".

Este fin de semana, esta campaña ha ganado el Sol de Platino en el Festival Iberoamericano de la Comunicación Publicitaria celebrado en San Sebastián. Enhorabuena.

Aquí puedes consultar el Palmarés completo. En él encontrarás en la categoría de medios, premiado con el Sol de oro, la acción "Las nuevas e inesperadas aventuras de Enjuto Mojamuto". Una campaña de Arena Media (la compañía en la que trabajo) para Movistar.

Cuando recibimos el encargo de Movistar de dar a conocer su nu modem USB, que permitía conectarse a Internet desde cualquier lugar, en el primero en el que pensamos fue en Enjuto Mojamuto, un personaje del programa de TV "Muchachada Nui" que vivía recluído en su habitación porque su adicción a Internet le impedía alejarse demasiado de la pantalla de su ordenador (de sobremesa claro).



¿Qué pasaría si Enjuto pudiese acceder a Internet desde cualquier lugar, más allá de su habitación? La respuesta lógica es "Nada", porque Enjuto no necesita salir de su cuarto para nada, porque no hay nada que le interese fuera, pero como las respuestas lógicas nunca han ganado premios de creatividad, decidimos que Enjuto saliese de su cuarto, gracias al módem USB de Movistar y le ocurriesen... toda clase de "nuevas e inesperadas aventuras". Y así, vamos ya por el cuarto capítulo de la segunda temporada, con un espectacular éxito de crítica y público y varios premios en la mochila (además del que comentamos en este post).

Es, desde luego, un gran ejemplo de branded content, de cómo una marca puede crear contenido de calidad, divertido, relevante para el usuario más allá de meter el producto, a veces con calzador, en una serie de TV. Eso sí, es también un esfuerzo de trabajo en equipo (cliente, agencia, productora... y Enjuto, que también opina) de mente abierta y de modelo de trabajo más allá del agencia presenta a cliente pieza ganadora al que todavía algunos históricos del sector pretenden jugar.

Os dejo aquí el primer capítulo de la segunda temporada, para que lo disfrutéis y os dejo también el enlace a http://www.enjutomojamuto.com/ para que, si aún no lo habéis hecho, os engancheis con las desternillantes nuevas e inesperadas aventuras de Enjuto Mojamuto.

Eduardo Vázquez

lunes, 23 de mayo de 2011

PSOE y Zapatero. Cual es la marca y cual el producto

Siempre me he preguntado en qué pensarán los políticos despues de las jornadas electorales. Ayer, vivimos una en la que (cosa, por cierto, bastante extraña) hubo claros ganadores y claros perdedores. ¿Qué piensan en este caso los políticos? ¿Los del PP se habrán preguntado si el crecimiento del voto en blanco y de los partidos minoritarios tiene algo que ver con el movimiento democracia real ya? ¿A los del PSOE se les ha pasado por la cabeza que tras un castigo tan fuerte hay que hacer algo más que achacarselo a la crisis? En resumen. ¿alguno habrá hecho autocrítica? Mucho me temo que no, que los unos saltan y botan (ahora con b) convencidos de que la ciudadanía les ha otrogado su confianza por lo bien que lo han hecho y que los otros se fueron a dormir calladitos, llorando la mala suerte que han tenido de dedicarse a la política en estos tiempos de crisis.

Siempre es interesante echarle un vistazo a la vida desde el punto de vista del marketing. ¿Qué pensaría el director de marketing de la compañía PSOE si el mercado acoge con tan tremenda frialdad la oleada de productos que por toda España ha lanzado el día 22?


Sí, sí, ya sé que empezamos mal. Ya el último lanzamiento, el del producto Zapatero, tendría que haber sido bien analizado y no lo fue. Como siempre, como resultó bien en ventas, no les preocupó nada más y, sin embargo, deberían haber analizado que el producto, probablemente sólo se vendió porque la competencia no tenía una propuesta potente y porque la marca con la que lanzaban Zapatero (la marca es PSOE) es una gran marca capaz de aguantar un mal producto.

En resumen, las últimas generales fueron "analizadas" en términos de victoria cuando en realidad lo único que demostraron fue la capacidad que tiene la marca PSOE de vender un mal producto: Zapatero. ¿Y qué le ocurre a una marca cuando su producto no satisface la necesidad del cliente? que los consumidores se han pasado tres años quejandose del producto. En las redes sociales, en los medios, en los foros de consumidores, en todas partes ¿Y qué ha hecho al respecto la marca PSOE? ¿Sustituir el modelo por otro mejor? No señor, de hecho se ha negado a revisarlo. Modelo 1.0 de comunicación comercial.

¿Y qué ha pasado estas elecciones? lo que le ocurre a cualquier marca que gestiona una crisis tan mal como lo han hecho ellos (y ahora hablo de la crisis de la marca, no de esa que sirve para echarle la culpa de todo).


El PSOE lanza ahora al mercado 13 nuevos productos (autonómicos, que municipales ha lanzado miles) y no han sido capaces de vender practicamente ninguno ¿porqué? ¿porque los productos son malos? no lo sé, no conozco bien a todos los candidatos de todas las autonomías, pero me cuesta mucho pensar que no haya entre ellos alguno objetivamente bueno. No, no es por eso, no es un problema de producto, es un problema de marca (bastante más grave desde el punto de vista de marketing, por cierto) es que los consumidores no confían en la marca. ¿Se acuerdan de Toyota cuando decidió callarse los problemas que un modelo en concreto tenía con los frenos? Se le derrumbaron las ventas de todos sus modelos. La gente había perdido la confianza. Ese es el problema del PSOE en estas elecciones. Algo que a ningún director de marketing actual se le habría escapado.

Señores del PSOE, contraten un buen director de marketing, uno que sepa, sobre todo, de gestión de crisis y de comunicación 2.0. Eso sí, tengan presente que lo primero que les va a decir, es que saquen el producto del mercado cuanto antes, quiero decir, no que prometan retirar el modelo defectuoso dentro de un año. ¡Que lo saquen del mercado ya!

Eduardo Vazquez

PD.  ... Y del PP ya hablaremos, que ahora no tengo tiempo y merece dedicarle un ratito

miércoles, 12 de enero de 2011

Las marcas más virales en 2010

No recuerdo bien quien fue, pero alguien twiteó un día que pedir una campaña viral es pedir un billete de lotería premiado. Desde el punto de vista de la "previsión del futuro", no puede haber una verdad más grande y, sin embargo, a todos los que trabajamos en publicidad, alguna vez algún anunciante nos lo ha pedido.


Aquí teneis una lista de las marcas más virales del 2010, publicada en viraladnetwork

http://www.viraladnetwork.net/blog/2010/most-viral-brands-of-2010-infographic/

decidid vosotros mismos si son billetes de lotería premiados o el fruto de un gran trabajo.





Mención especial, por mi parte, a la campaña de Tippex


Una campaña viral es un vídeo (o cualquier otro elemento comunicacional) que se transmite de usuario a usuario, pero en el caso de la campaña de Tippex, no sólo consigue eso, sino que logra también que el usuario se entretenga con el video un buen rato y además, que lo haga jugando con el atributo principal del producto.
Una campaña viral es un billete de lotería premiado, pero al igual que en el caso de la lotería es necesario comprar para que te toque, si quieres que te toque una campaña viral ya puedes haberle metido trabajo.


Buena suerte.

Eduardo Vázquez